Adore la vieは、人材育成に関するコンサルティングや研修をご提供しています。


ここでは、最もニーズの高い管理職コミュニケーショントレーニングプログラム、
メンター制度支援 プログラム、女性活躍促進プログラムをご紹介します。
上記テーマ以外でも、貴社の課題解決に向けて、最適なプログラムを設計します。
まずはご相談下さい。

◆ こんな状態を実現したい!

  • 人材育成の風土をつくりたい。
  • 優秀な若手社員の流出を防ぎたい。
  • 既存のメンター制度をもっと有効活用したい。
  • 管理職になる前に若手のリーダーシップの開発を進めたい。
  • 人材育成にもっと力を入れたいので、メンター制度を導入したい。

◆ メンター制度が機能するためのポイント

導入例(期間:1年間)

◆ プログラム受講者の声

メンター
  • かけがえのない仲間(メンター同士)を得られたこと、自分の変化・成長を感じられたこと、「刺激」がたくさんあって普段の仕事だけ では得られないものをたくさん得ることができた。
  • 入社してまだ間もないメンティ(新入社員)から学ぶべきことがあり、お互いによい関係を築くことができたと思う。
  • メンターの研修で会うごとに、参加しているメンバーの絆が強まり、皆が前向きになってきていると感じられた。皆が対話の中で自然な 感じでコーチングスキルを使えるようになっていた。
  • メンターになって継続的に研修を受けることでスキルが身についてきたと感じていたが、この数ヶ月を振り返ると人脈が今まで以上に広 がっていると感じた。
  • メンターとして活動する中で、自分自身も初心に戻れ、色々な刺激を受けることができた。
メンティ
  • 社会人としての自分を確立する上で大きな力になってもらえたことを心から感謝している。
  • 自分がメンターにしてもらったように、来年は自分がメンターとして後輩のサポートをしたい。
  • 自分の仕事が会社全体の中でどんな意味をもっているか、常に考える姿勢の大切さをメンターから教わった。目先の仕事をこなすので手 一杯になってしまいそうなことが多いが、意識を高くもってがんばっていきたい。
  • 周りの人との人間関係が、仕事をしていく上でも非常に重要だということを気づかせてくれたメンターに心から感謝している。
  • 部署を越えて、素晴らしい先輩と出会えたことがよかった。

 

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